Başarı, başarıya inananların hakkıdır.
Bizim için, başarma yolunda ilerleyenlere inanma, onlara bu yollarında katkı sağlamanın ilk şartıdır.
Hedefledikleri noktaya yürüyenler, bu yolda tüm zorluklara rağmen yanında olanları unutmaz.
SmartBusiness® Başarı Modeli şirket yöneticilerinin
"bugün çözmeye çalıştıkları sorunları aşmaları" ve "gelecek için hedefledikleri noktaya ulaşmaları"
için tasarlanmıştır.
Bugün neye ihtiyacınız var?
Şirketi başarıya taşımanın önündeki engel nedir?
İşi başarıya götürecek hangi parçalar eksik, neyin yoksunluğu, şirketin büyümesi gelişmesi, rekabette üstün olmasını engelliyor? Hangi sorunlar hedefinize ulaşma yolunda önünüzde duruyor?
Yarın nereye ulaşmak istiyorsunuz?
Vizyonunuza göre şirketiniz için hedefiniz nedir?
Gelecek için hedeflenen nokta neresi, hangi hedef çabanızı başarıya ulaştırma seviyesini belirliyor? Hem bugüne gelişte, ve yarına ulaşma noktasının başarı hedefini belirleyin, birlikte ulaşmayı konuşalım.
SmartBusiness® BaşarıModeli; İşletme Koçluğu ve Yönetim Danışmanlığı kavramlarının esnek şekilde birleştirildiği, hibrit biçimde uygulandığı bir şirket başarı sistemidir.
İş dünyasında kalıcı olmak esas başarıdır. Bu başarı düzeyine ulaşmak demek hem bugün işinizde daha iyi sonuçlar almak adına doğru yönetmek, hem de kendiniz ve şirketiniz için hedeflediğiniz noktaya erişme başarısı eş zamanlı gerçekleştirmek demektir.
SmartBusiness® BaşarıModeli; iş sahibi, tepe yöneticilerle beraber çalışıp, iş yöneticisinin geniş bakışında belirlediği başarıyı adım adım birlikte yürüyerek gerçekleştirmesi üzerine kuruludur. İş başarısını, “yöneticinin başarısı üzerinden şirket başarısı elde etme” düzeninde kurgular.
Ülkemizin iş hayatı gerçeklerini, dünyanın iş düzeninin geleceğini takip ederek, iş hayatında çabası, hırsı ve amacıyla başarıya koşan iş insanları, iş sahipleri ve iş yöneticileriyle çalışıp onların başarısı üzerinden şirketlerini, işlerini başarılı kılma modelidir. Ticarette esas kural para kazanmaktır. İş modelimizdeki amaç ise; ticari kazanç kuralını gerçekleştirmek için, işin sürekli artan yani büyüyen bir kazanç düzeninde olması ve bunun da gelecekte de davam eden yapıda yani sürdürülebilir olmasını sağlayan bir iş modelinde olmasını sağlamaktır. İş insanlarının vizyonlarını gerçekçi iş sonuçlarına dönüştürerek bir başarı yolunda yürümelerine kılavuzluk etmek de bizim iş modelimizdir.
İş başarısı için şirketimiz ve tüm ekibimiz;
- Dünyada başarısı kanıtlanmış iş modellerini ülkemiz şartlarına ve pazar gerçeklerine adapte ederek hayata geçirir.
- Tepe yöneticinin vizyonu netleştirmesi için ona doğru alternatif bakışları sağlar.
- Sonuç aldığı kanıtlanmış, doğru şirket yönetim ve başarı stratejilerini takip eder, güncel uygulamaları bilir ve sunar.
- Dünyanın satış ile döndüğünü bilerek, doğru satış kurguları üzerinde çalışı, satış stratejileri geliştirir, modeller ve uygular.
- Pazarlamanın gücünü bilir ve başarı için kullanır. Pazarlama sistemini başarıyla uygulayan şirketleri, izlemek, uygulama modellerini analiz etmek ve yeni pazarlama fikirleriyle uygulamaları birleştirerek hizmetlerinde kullanır.
- İnsan davranışlarını farklı açılardan analiz eder. Satınalma davranışı için müşteri adayı grubunu, liderlik ve yönetim için ekip ve çalışanlar grubunu, doğru karar alma motivasyonu için de tepe yönetici grubunu davranış bilimi yönünden izler.
- Gelecek öngörülerini takip eder, hayatın, iş yapma tarzının ve insanın gelecekte evrileceği yeri öngörür. Ekonomiyi, teknolojiyi, bilimi sürekli takip eder, işlerinde, öngörülerinde kullanır.
- Mal ve hizmet üretme yöntemlerini bilir ve güncel gelişmeleri takip eder.
- Yönetim sisteminin alt bileşeni olan sistemleri ve bunlara ait yazılımları bilir ve takip eder.
Her şirketin ihtiyacı başka.
İhtiyacı anlamak hem çözüm planı hem de çalışma modelini belirlemede ilk önceliktir.
SmartBusiness® BaşarıModeli; değişken oranlı hibrit çalışma modeli olup, şirketlerin ve tepe yöneticilerinin hedefleri, beklentileri ve ihtiyaçları doğrultusunda İşletme Koçluğu ve Yönetim Danışmanlığı uygulama ve icra tarzını her şirkete özel kurgular.
Başarının iki temel bileşeni olan “İnsan” ve “Sistem” bileşimini hedeflere göre formülize ederek daha başarı odaklı bir yöntemle sonuç alır.
İşletme Koçluğunun insanı önceleyen çalışma sistemi ile kişisel hedeflerin belirginleştirilmesi, hedeflerin peşinde hırs ile koşulması, kişisel çalışma alanının iyileştirilmesi, liderlik stilinin geliştirilmesi, iş konsantrasyonu, iş-özel hayat dengesinin sağlanması gibi birçok insanla ilgili önemli alanlar işimizin bir yarısı.
İş başarısının diğer yarısı da işi sistemler aracılığı ile yönetmek, doğru planlar yapıp doğru uygulamayı sağlayacak olan Yönetim Danışmanlığı metodolojisidir.
SmartBusiness® BaşarıModeli; her şirket, her yönetici için bu başarı bileşenlerini şirketin ve tepe yöneticinin hedeflenen noktaya ulaşmasında gereken oranda kişiye ve şirkete özel planlar ve uygular.
İşletme Koçluğu sisteminde gerçek bir koçluk yaklaşımı ile iş yöneticilerinin kendileri ve yönetim tarzları ile yüzleşmelerini, pozitif ve geliştirici şekilde kendilerini yapıcı eleştirmelerini sağlamak temel yaklaşımımızdır. Teşhis edemeyen tedavi edemez. En zor sorulara cevap aramak insanı geliştirir. Kendi yaptığı işler, aldığı karalar, seçtiği metotlar hakkında yöneticilere doğru soruları sorarak onları geliştirmek, alternatifler oluşturmak, kendi işlerine çözümler bulmaları için etkili bir yoldur. Bu zor soruları kimse kendine soramaz. Sonuca götüren, çözüm bulduran, yanlışları ortaya çıkartan bu yöntemi ancak bu konuda eğitim almış, uzman bir İşletme Koçu yapabilir. İşletme Koçluğu sistematiği boş hayaller peşinde koşma ile doğru bir vizyon belirleyip, iyi bir uzun dönem iş planı yoluyla bu iş hayaline ulaşma arasındaki ince çizgiyi belirler ve gerçeğe dönüştürür.
Yönetim Danışmanlığı sistematiği; dünyada başarılı olmuş şirketlerin de uyguladığı, rekabet üstünlüğü sağlayan, şirketleri büyüten uygun stratejileri belirleyip, şirkete uyarlamak ve etkin çalıştırmak üzerine kuruludur. Her şirket için, o şirketin yapısına en uygun ölçme ve yönetme sistemini belirleyerek, doğru uygulama ile şirket başarısını arttıracak yönde çalıştırmak esastır.
Sistem; “ölçemezsen yönetemezsin” felsefesiyle; şirketin hem pazardaki, rekabet gücü ve dış performansı, hem de şirket içinde tüm alt sistemlerin işleyişi, hedeflere ve stratejilere uyum performansı gibi iç durumunu doğru ve etkin ölçmesiyle başlar. Yönetim Danışmanlığı metodolojisinin dünyada ve ülkemizde iyi uygulanan başarılı örneklerinde de görüldüğü üzere; şirketin ve yöneticilerin gerçek potansiyelini bulmak, bu potansiyelden yüksek oranda yararlanmak şirketler için gerçek başarı hikâyesi olmaktadır. Yönetim Danışmanlığı; iş sahipleri ve tepe yöneticiler için şirket başarısına etkili en doğru yönetim sistemini belirleme ve kurma konusunda kılavuzluk rolü üstlenmektedir. Doğru yönetim; iyi ekip, etkin sistem kurgusu ve doğru karar alma bileşimi ile mümkün olur. SmartBusiness sistemi, şirketlere Yönetim Danışmanlığı bileşeni ile bu üç başarı alanını kurmalarını ve yönetmelerini sağlar.
Analiz etmek ve çözüm geliştirmek uzmanlık işidir.
Anlamanın yolu dinlemek, bulamanın yolu analiz etmek, çözmenin yolu ise bilgi ve tecrübeyi birleştirip, çalışmaktır.
Esas olan doğru analizlerle sahip olunan değerleri doğru belirlemek, pazar potansiyelini gerçekçi olarak hesaplamak ve bu resme uygun şirket hadeflerini belirleyerek, ulaşmaya yönelik iyi bir planla realize etmektir. Bu yolda başarının “insan” ve “sistem” bileşenlerini, şirketi ve tepe yöneticileri hedefe taşıyacak şekilde geliştirmenin aksiyon planını yapmak ve bu planı uygulamada tepe yöneticiler ve onların ekipleriyle uyum içinde çalışarak sonuç almak, SmartBusiness® ekibinin temel uzmanlık işidir.
Şirket ihtiyaç ve hedeflerinizi, sizin kişisel gelecek beklentilerinizi konuşup, mevcut sorunları değerlendirerek hedeflere nasıl ulaşabileceğinizi müzakere etmek ve bir akılcı plan yapmak için iletişiminizi bekliyoruz.