Bazen ilham vermek yeterlidir, bazen eşlik etmek, bazen de yol göstermek gerekir. Başarı yolunda kimin neye ihtiyacı olduğunu anlamak ve onu sunmak uzmanlık işidir.
SmartBusiness® BaşarıModeli ; şirketlerin yönetimde, rekabette, ticarette, devamlılıkta başarılı olmaları için tepe yöneticilere doğru bir sistem kurmaları için kılavuzluk eden bir iş başarısı sistemidir.
Başarılı şirket, başarılı yöneticilerin esiridir.
SmartBusiness® BaşarıModeli ; dünya çapında başarısı kanıtlanmış, stratejiler, taktik ve sistemlerle, hedefe odaklı, kolay uygulanabilir bir yönetim sistemi kurarak, işin liderlerini hedeflerine taşır.
Sistemin amacı; iş sahiplerini ve tepe yöneticilerini hedeflerine ulaştırmaktır. Hedefler bazen belirgin olmayabilir, bu durumda önce doğru hedefleri bulup, o noktaya ulaşacak planı yapıp, adım adım uygulamak amaç olur.
Metodolojisi: İşletme Koçluğu ve Yönetim Danışmanlığı yöntem ve disiplinini izleyen, şirkete, sektöre, pazar ve tepe yönetici hedeflerine göre değişken oranlı hibrit bir çalışma sistemidir. Temel uygulama ilkesi, uyum sağlamaktır. SmartBusiness® BaşarıModeli İşletme Koçluğu / Yönetim Danışmanlığı metodolojilerini şirketin, iş liderinin iş ve kişisel gereksinimleri paralelinde hibrit olarak uygular.
Ölçmek için araçlarımız var, anlamak için yöntemimiz var, analiz etmek için metodumuz, başarıya ulaştırmak için sistemimiz var.
Bunlardan öte; yolunuza-tarzınıza saygımız, olmaza “olmaz” diyecek cesaretimiz var.
Teşhis doğru ise iyileşme olur.
➔ Hayatın gerçekleri kadar, lider beklentileri de önemlidir.
➔ Geleceği yazmak için mevcut durumu doğru okumak gerekir.
➔ Hiç bakılmamış açılardan bakmak sistematik analiz ister.
Gerçekçi hedef olmazsa başarı olmaz.
➔ Hedefe odaklanmak ve buna göre çalışmaktan daha önemlisi hedefi doğru belirlemektir.
➔ İşteki gelecek umudu, sektörel pazar potansiyeline bağlıdır, bu da geleceği iyi okumakla mümkündür.
Pusulamız yoksa kaybolmuşuzdur.
➔ Strateji; hedefe gitmenin akıllı ve planlı yoludur.
➔ Pazarın ihtiyaçlarını doğru anlama ve rekabet avantajı sağlama etkili bir strateji gerektirir.
➔ Hedefe adım adım varılır.
Yol tarif etmez, yolda yoldaş oluruz.
➔ Doğru planı sonuca ulaştırmak başarılı bir uygulama ile mümkün.
➔ İşimiz, kalıcı başarı için sistem kurmak, lideri ve ekibi hedefe odaklayıp, tüm sürece kılavuzluk etmektir.
➔ Her yol çetin, yolu bilenle daha güvenli.
Etkin şirket ve ekip yönetimi için, pazarda rekabet gücünü arttırmak için, daha iyi ticari sonuçlar için, işin devamlılığını sağlayacak dönüşümünü başarmaları için gereken sistem ve yapıları kurmaları ve başarı ile yönetmeleri amacıyla, iş sahiplerini ve tepe yöneticilerle beraber çalışıyor, başarılarına ortak oluyoruz.
İyi kurgulanmış şeyi ilerleten çalışma mekaniğidir, işte ise Yönetim Sistemidir.
Parlar olmak, pazarda ürünlere, şirkette çalışana, globalde yatırımcıya yatırımdır.
Doğru bir ekip, şirketin başarısının sırrıdır, iş hayalini gerçeğe çevirenidir.
Net bir strateji hedefe ulaşmak için yol haritasını çizer, herkesi odaklar.
Müşteriyi anlamak ve pazardaki değişimleri takip etmek, rekabet üstünlüğünün özüdür.
Doğru insanları kazanın, onları tutmayı bilin ve onlardan başarı alabilir şeklide yönetin. Peşinden gidilmeye değer lider olmak için kendinize ve ekibe yatırım yapın
Sağlıklı büyümeyi sağlamak üzere “Nakit Akış Yönetimini”, planlı ilerleme için Bütçe Yönetimini kurun.
Mevcut pazar kimseye yetmeyecek. Yerel pazardaki değerinizi arttıracak aktivitelerin yanında yeni pazarlara / yeni müşteri kitlelerine ulaşmak için etkin bir pazarlama sistemi kurun.
Pazarın, ürün ve hizmetlerin potansiyelini bilmek işe yatırım yapıldıkça karşılığını ne kadar alınacağının bilinmesidir. Matematikle ölçerek hedefleri hayalden çıkartın.
Daha hızlı, daha verimli, daha kolay yönetilebilir bir şirkete ulaşmak için bir teknolojik omurga kurup, verilerle etkin yönetin.
Her şirketin durumu, yapısı farklı olsa da, iş hayatında başarının bir çok ortak noktası, kesişimi var. Tüm iş sorunları için her şirketin pazarına, sektörüne, yönetim yapısına göre çözüm alternatifleri geliştirmek ve iş sahipleri ile beraber adım adım uygulamak asıl uzmanlık alanımızdır.
“Stratejik yönetimle” işinizi bir adım öne taşıyın; hedeflerinizi belirlemek ve sürdürülebilir başarı sağlamak için uzmanlardan destek alın.
Gelişebilmek için her alanda şirketin ve tüm iş sonuçlarının performansını ölçmek verimliliği ve dolayısıyla karlılığı arttırır. Bu uzmanlık konusu için kılavuzluk hizmeti alın.
İşin devamlılığı ve aile şirketlerinde iş barışı için eski ve yeni nesillerin bir arada, kurallarla, saygınlıkla çalışması için iş yasalarını oluşturun ve uygulayın.
Özellikle işini kendi yöneten iş sahipleri ve aile şirketi yöneticileri için işin insanlara bağlı / bağımlı olması durumundan kurtulmak için yeni bir hayat planı destek alın. Mutlu çalışın.
Satışın özü olan “Rekabet Parametrelerini” doğru belirleyerek yeni bir satış kurgusu yapıp, satış insanlarını doğru temele oturan bir sistem kurun ve yönetin.
Gelecek gelmeden bugünden doğru alanlara, iyi alternatifler bulup, isabetli öngörüler, gelişkin analizler ve modeller ile şirketin geleceğini güvenle inşa edin.
Markanıza yatırım yaparak müşteri gözündeki değer kadar, yatırımcılardan, tedarikçilere, çalışanlardan topluma kadar tüm insan algısını geliştirin, değer yaratın.
Hayatta kalmak için büyümek şart. Risk almamak için büyümeyi, ileri analizler yapıp, doğru stratejiler üzerine kurgulayıp iyi bir planla uygulamak için uzmanlarla çalışın.
Uzmanlık sadece tecrübeden gelmez. Bilgi, gelişim, uygulama, yöntem, sistem gibi bileşenlerden gelir. İş yaşamının zorluklarını yaşamış yönetim sorumluluğu geçmişinden gelen, öğrenim sonrası eğitimlerle donanmış olan, dinlemeyi, anlamayı, çözümlemeyi bilen, dünyayı takip eden, enerji kaynağı olabilecek motivasyonda, sırdaş olacak güvenilirliğimizle sizinle başarıya yürümeye hazırız…
Her şirketin durumu, yapısı farklı olsa da, iş hayatında başarının bir çok ortak noktası, kesişimi var. Tüm iş sorunları için her şirketin pazarına, sektörüne, yönetim yapısına göre çözüm alternatifleri geliştirmek ve iş sahipleri ile beraber adım adım uygulamak asıl uzmanlık alanımızdır.
İşin lideri olarak sizin ve şirketinizin yönetim ihtiyaçlarını, hedeflerinizi, hedeflerin önündeki engelleri, onları nasıl aşıp başarıya ulaşabileceğimizi beraber değerlendirmek için bir uzman görüşmesi organize edelim. Hem sizin hem şirketin potansiyelini görüşüp başarı için bir plan yapalım.
