SmartBusiness® Başarı Modeli

Şirket Başarısını Nasıl Kurgular?

Şirketleri, liderleri başarılı yapar.

Başarılı olan şirketler de liderlerini yeni ufuklara taşır.

SmartBusiness® BaşarıModelinin temel fayda hedefi “geliştirmek”tir. Bu hedefin iki odağı vardır. SmartBusiness® BaşarıModeli’nin bir odağı “sistem”, diğeri “insan”dır.

Başarılı şirket, başarılı yöneticilerin esiridir. Bu kısa ve özlü cümlenin açılımı ise; “başarılı şirkete ulaşmak için iş sahipleri / iş yöneticilerinin kendi çalışma ortamında, doğru bir sistematik çalışma ile “sistem” boyutunu ve insanı boyutta da vizyon, ileri görüş, kararlılık, iletişim, hedef odaklılık ile de “insan” boyutunu gerçekleyerek çalışması ve şu iş sonuçlarına ulaşması gerekir. Yöneticiler için bu kişisel yönetim başarısı da şirketlerde, doğru ekip-organizasyon ve doğru yönetim sistemleri ile “sistem” ve “insan” boyutunu kurumsal olarak başarı platformunu oluşturmasıyla; sürdürülebilir, kazanan, rekabet edebilen, gelişen bir şirket olarak karşılığını bulabilir. Bu bizim ve beraber çalıştığımız yüzlerce iş insanı için hayal değil hedeftir.

SmartBusiness® BaşarıModeli çalışma sistematiği; şirketi, stratejiyi, yönetim sistemini, ekibi, rekabeti “doğru analiz etme ve kapsamlı değerlendirme” ile “başarılı bir şirket için yeniden kurgulama” üzerine dayalıdır.

SmartBusiness® BaşarıModeli çalışma sistematiği; şirketi, stratejiyi, yönetim sistemini, ekibi, rekabeti “doğru analiz ve kapsamlı değerlendirme” ile başarılı bir şirket için “gelecek planlaması” üzerine dayalıdır. Bu başarımı gösterecek kişi; şirketin tepe yöneticisidir. SmartBusiness® ekibi olarak bu dönüşümün gerçekleşmesi ve sürdürülebilir olması için bütüncül bir kılavuzluk hizmeti veririz. Tüm başarı örnekleri, sistem ve insan dönüşümünün doğru planlanıp, birlikte etkin uygulanması ile sonuç almıştır. Mesleki eğitimlerimiz, iş hayatındaki üst düzey yöneticilik tecrübelerimiz, değişen dünyanın şartlarını ve global ölçekte güncel iş yönetim bilgilerini yakından takibimiz ve nihayetinde de uzun yıllardır iş insanlarına, tepe yöneticilerine, şirketlere verdiğimiz İşletme Koçluğu / Yönetim Danışmanlığı hizmetlerimizde aldığımız sonuçlar başarını iki bacağı olan “sistem” ve “insan” başarısını birleştirerek hedeflere ulaşıldığı yönündedir.

SmartBusiness® BaşarıModeli iki bileşenli yaklaşımının uygulamadaki karşılığı; doğru kurgulanmış sistem ve bu sistemi etkin liderlikle, doğru yöneten insan ve ekiptir.

SİSTEM

daha birçok teknik ve yönetsel alan

İNSAN

daha birçok kişisel ve zihinsel alan

İşimizin kalıbı yoktur, bir sistemi, metodu, yöntemi vardır. Temel prensibimiz “uyum sağlamak” olsa da “fayda sağlamak” her şeyin üzerindedir.

Uygulama sistemimize ait örnek bir çalışma süreç haritası

İyi plan, sistemli uygulama hedefe götürür.

İş sahipleri veya tepe yöneticilerinin hedefine göre şekillenen bu başarım sürecini adım adım güvenli şekilde sizlerle uygulamaktan ve bu sürece kılavuzluk etmekten mutluluk duyarız.